安徽铁塔公司就不雅视频流出致歉 网友质疑管理漏洞

近年来，国企内部管理问题频频成为社会关注焦点，从员工违纪到信息泄露事件，每一次曝光都引发公众对国有资产管理体系的质疑。在数字化监控设备全面普及的今天，作为通信基础设施重要建设者的铁塔公司，本该是行业规范的标杆，却因一段不雅视频的意外流出陷入舆论漩涡。这起事件不仅暴露了个别员工的职业操守问题，更折射出国有企业内部监管的深层漏洞。

视频外泄暴露终端管理失位

据内部人士透露，流出的不雅视频最初来源于某运维人员的手机拍摄，该员工利用职务之便违规记录工作场景。事件发酵后，调查发现涉事分公司对巡检人员智能终端的影像资料既无加密措施，也未建立分级查阅权限。这种对移动设备存储敏感内容毫无防范的管理模式，在强调信息安全的通信行业显得尤为扎眼。

应急响应机制遭舆论反噬

安徽铁塔虽然在事发48小时内发布致歉声明，但声明中"个别员工不当行为"的定性引发更大争议。网友发现，从视频流出到官方回应的空窗期，多个社交平台已形成传播裂变。更令人诟病的是，公司官网的舆情应对专栏显示上次更新停留在2021年，这种滞后的危机处理能力与央企应有的公关体系严重不匹配。

权限管理存在系统性缺陷

深入调查显示，涉事区域分公司普遍存在账号混用现象。运维人员使用通用账号登录监控系统，操作日志无法对应到具体责任人。这种违背通信行业基本安全规范的操作模式，使得本应互相制约的权限体系形同虚设。业内人士指出，三大运营商早于2018年就完成了权限分离改造，而作为服务商的铁塔公司却仍在使用原始管理方式。

企业文化培育出现断层

在事件通报中，涉事员工承认"觉得基站巡检是封闭环境就放松了警惕"。这种侥幸心理背后，反映的是安全教育培训的形式化问题。记者获取的2023年员工培训记录显示，职业道德课程仅占年度培训量的3%，且采用线上刷课方式完成。对比华为等民企每月必考的合规测试，国有企业在价值观落地方面显然缺乏有效抓手。

第三方合作埋下隐患种子

值得关注的是，视频最初是从某设备供应商的交流群流出。调查发现该分公司60%的日常运维已外包给第三方公司，但对合作方的保密协议仅作形式性备案。更严重的是，部分合作商员工甚至拥有与正式工同等级别的系统权限。这种"以包代管"的粗放模式，正在成为国有企业信息安全的新盲区。

此次事件像一面多棱镜，折射出国有企业在数字化转型过程中遭遇的阵痛。当5G基站以每天上千座的速度覆盖城乡，那些看不见的管理系统是否跟上了技术发展的步伐？或许答案就藏在网友那句尖锐的评论里："当你在基站下刷短视频时，可能想不到塔上的监控比内容更'精彩'"。